Training für Unternehmen
Führung in Balance - Menschlich. Wirksam. Zukunftsfähig.
#HumanCompanionship #MindfulLeadership #Führungskompetenz
Führungskräfte stehen heute mehr denn je unter Druck: Sie sollen Orientierung geben, Teams stärken und zugleich durch Komplexität und Unsicherheit navigieren.Steigende Belastungen, hohe Krankenstände und sinkende Zufriedenheit erfordern ein Umdenken in der Führungsrolle. „Führung in Balance“ bedeutet, die eigene mentale Gesundheit bewusst zu stärken – und gleichzeitig ein Umfeld zu gestalten, in dem Menschen ihr Potenzial entfalten können. Es geht um Selbstführung UND Beziehungsführung – verbunden, klar und zukunftsfähig. Der Zukunftstrend Human Companionship beschreibt genau das: Führung wird zur menschlichen Begleitung – nicht als „Kümmern“, sondern als sinnstiftende Beziehung auf Augenhöhe.
Care-Kultur: Führung bedeutet Verantwortung für Menschen - nicht nur für Ergebnisse
Gesunde Führung ist mehr als nur ein softes Nice-to-have – sie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Eine gelebte Care-Kultur bedeutet, nicht nur auf Leistung zu fokussieren, sondern auch für das Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu sorgen.
Self-Care: Wer andere stärkt, braucht eigene Stärke
Führung beginnt immer bei der eigenen Haltung. Self-Care ist keine Schwäche, sondern eine strategische Ressource. Ein ausgeglichener, reflektierter und mental starker Leader kann Herausforderungen besser meistern, empathisch kommunizieren und ein Team wirklich begleiten.
New Work Needs Inner Work.
Leitfragen:
- Wie achtsam bin ich als Führungskraft mit meinen eigenen Grenzen – und wie erkenne ich sie rechtzeitig?
- Wie sorge ich im Alltag für Klarheit, Stabilität und Regeneration – trotz hoher Dynamik?
- Wie nehme ich frühzeitig Anzeichen von Überlastung, Demotivation oder Rückzug bei mir und anderen wahr?
- Wie kann ich empathisch begleiten, ohne zu übersteuern?
- Wie gestalte ich meine Führungsverantwortung so, dass sie Menschlichkeit und Wirkung verbindet?
- Wie stifte ich Sinn und Orientierung in Zeiten von Komplexität, Wandel und Unsicherheit?
- Was bedeutet gesunde Leistung für mich – und wie spreche ich im Team offen darüber?
- Welche Gespräche fehlen noch in meinem Führungsalltag – und wie kann ich sie ehrlich und zugewandt führen?
- Wie gelingt es mir, Human Companionship nicht nur zu verstehen, sondern im Alltag zu leben – konkret, wirksam, menschlich?
- Wie erlebe ich mein eigenes PERMA – und wie kann ich diese fünf Faktoren (Positivität, Engagement, Beziehungen, Sinn, Zielerreichung) stärken – für mich und mein Team?
- Welche kleinen Veränderungen könnten eine große Wirkung auf meine Balance und die meines Teams haben?
Training für Unternehmen
Führung in Balance - Menschlich. Wirksam. Zukunftsfähig.
#HumanCompanionship #MindfulLeadership #Führungskompetenz
Führungskräfte stehen heute mehr denn je unter Druck: Sie sollen Orientierung geben, Teams stärken und zugleich durch Komplexität und Unsicherheit navigieren.Steigende Belastungen, hohe Krankenstände und sinkende Zufriedenheit erfordern ein Umdenken in der Führungsrolle. „Führung in Balance“ bedeutet, die eigene mentale Gesundheit bewusst zu stärken – und gleichzeitig ein Umfeld zu gestalten, in dem Menschen ihr Potenzial entfalten können. Es geht um Selbstführung UND Beziehungsführung – verbunden, klar und zukunftsfähig. Der Zukunftstrend Human Companionship beschreibt genau das: Führung wird zur menschlichen Begleitung – nicht als „Kümmern“, sondern als sinnstiftende Beziehung auf Augenhöhe.
Care-Kultur: Führung bedeutet Verantwortung für Menschen - nicht nur für Ergebnisse
Gesunde Führung ist mehr als nur ein softes Nice-to-have – sie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Eine gelebte Care-Kultur bedeutet, nicht nur auf Leistung zu fokussieren, sondern auch für das Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu sorgen.
Self-Care: Wer andere stärkt, braucht eigene Stärke
Führung beginnt immer bei der eigenen Haltung. Self-Care ist keine Schwäche, sondern eine strategische Ressource. Ein ausgeglichener, reflektierter und mental starker Leader kann Herausforderungen besser meistern, empathisch kommunizieren und ein Team wirklich begleiten.
New Work Needs Inner Work.
-
Inhalte & Modelle
- Human Balance Kompass: Achtsamkeitsbasierte Reflexion zum eigenen (Un-) Gleichgewicht
- Gesund-Führen-Baum: 6 Dimensionen gesunder Führung inklusive Self Care und Care Culture
- Erschöpfung als eine verfestigte, kollektive Situation, Auswirkungen auf Fehltage
- Erschöpfungskennzeichen bei mir und anderen erkennen
- Stressverständnis: Differenzierung von gesundem und ungesundem Stress
- Stressverstärker erkennen und auflösen
- Positive Leadership mit PERMA
- Tools und Methoden für Self Care und zur Unterstützung einer Care Culture
-
Zielgruppe
Führungspersönlichkeiten, die
- in Balance führen wollen, sich selbst und andere
- nicht nur führen wollen, sondern verantwortungsvoll begleiten.
- bewusst mit Komplexität und Belastung umgehen und dabei eine Führungskultur gestalten möchten, die auf Vertrauen, Wertschätzung und Sinn basiert.
Die Teilnehmenden erhalten Tools & Methoden, die praxisorientiert und sofort umsetzbar sind. Nach dem Workshop werden alle Unterlagen zur Verfügung gestellt.
Training für Unternehmen
Führung in Balance - Menschlich. Wirksam. Zukunftsfähig.
#HumanCompanionship #MindfulLeadership #Führungskompetenz
Führungskräfte stehen heute mehr denn je unter Druck: Sie sollen Orientierung geben, Teams stärken und zugleich durch Komplexität und Unsicherheit navigieren.Steigende Belastungen, hohe Krankenstände und sinkende Zufriedenheit erfordern ein Umdenken in der Führungsrolle. „Führung in Balance“ bedeutet, die eigene mentale Gesundheit bewusst zu stärken – und gleichzeitig ein Umfeld zu gestalten, in dem Menschen ihr Potenzial entfalten können. Es geht um Selbstführung UND Beziehungsführung – verbunden, klar und zukunftsfähig. Der Zukunftstrend Human Companionship beschreibt genau das: Führung wird zur menschlichen Begleitung – nicht als „Kümmern“, sondern als sinnstiftende Beziehung auf Augenhöhe.
Care-Kultur: Führung bedeutet Verantwortung für Menschen - nicht nur für Ergebnisse
Gesunde Führung ist mehr als nur ein softes Nice-to-have – sie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Eine gelebte Care-Kultur bedeutet, nicht nur auf Leistung zu fokussieren, sondern auch für das Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu sorgen.
Self-Care: Wer andere stärkt, braucht eigene Stärke
Führung beginnt immer bei der eigenen Haltung. Self-Care ist keine Schwäche, sondern eine strategische Ressource. Ein ausgeglichener, reflektierter und mental starker Leader kann Herausforderungen besser meistern, empathisch kommunizieren und ein Team wirklich begleiten.
New Work Needs Inner Work.
Leitfragen:
- Wie achtsam bin ich als Führungskraft mit meinen eigenen Grenzen – und wie erkenne ich sie rechtzeitig?
- Wie sorge ich im Alltag für Klarheit, Stabilität und Regeneration – trotz hoher Dynamik?
- Wie nehme ich frühzeitig Anzeichen von Überlastung, Demotivation oder Rückzug bei mir und anderen wahr?
- Wie kann ich empathisch begleiten, ohne zu übersteuern?
- Wie gestalte ich meine Führungsverantwortung so, dass sie Menschlichkeit und Wirkung verbindet?
- Wie stifte ich Sinn und Orientierung in Zeiten von Komplexität, Wandel und Unsicherheit?
- Was bedeutet gesunde Leistung für mich – und wie spreche ich im Team offen darüber?
- Welche Gespräche fehlen noch in meinem Führungsalltag – und wie kann ich sie ehrlich und zugewandt führen?
- Wie gelingt es mir, Human Companionship nicht nur zu verstehen, sondern im Alltag zu leben – konkret, wirksam, menschlich?
- Wie erlebe ich mein eigenes PERMA – und wie kann ich diese fünf Faktoren (Positivität, Engagement, Beziehungen, Sinn, Zielerreichung) stärken – für mich und mein Team?
- Welche kleinen Veränderungen könnten eine große Wirkung auf
meine Balance und die meines Teams haben?
-
Inhalte & Modelle
- Human Balance Kompass: Achtsamkeitsbasierte Reflexion zum eigenen (Un-) Gleichgewicht
- Gesund-Führen-Baum: 6 Dimensionen gesunder Führung inklusive Self Care und Care Culture
- Erschöpfung als eine verfestigte, kollektive Situation, Auswirkungen auf Fehltage
- Erschöpfungskennzeichen bei mir und anderen erkennen
- Stressverständnis: Differenzierung von gesundem und ungesundem Stress
- Stressverstärker erkennen und auflösen
- Positive Leadership mit PERMA
- Tools und Methoden für Self Care und zur Unterstützung einer Care Culture
-
Zielgruppe
Führungspersönlichkeiten, die
- in Balance führen wollen, sich selbst und andere
- nicht nur führen wollen, sondern verantwortungsvoll begleiten.
- bewusst mit Komplexität und Belastung umgehen und dabei eine Führungskultur gestalten möchten, die auf Vertrauen, Wertschätzung und Sinn basiert.
Die Teilnehmenden erhalten Tools & Methoden, die praxisorientiert und sofort umsetzbar sind. Nach dem Workshop werden alle Unterlagen zur Verfügung gestellt.
Leitfragen:
- Wie achtsam bin ich als Führungskraft mit meinen eigenen Grenzen – und wie erkenne ich sie rechtzeitig?
- Wie sorge ich im Alltag für Klarheit, Stabilität und Regeneration – trotz hoher Dynamik?
- Wie nehme ich frühzeitig Anzeichen von Überlastung, Demotivation oder Rückzug bei mir und anderen wahr?
- Wie kann ich empathisch begleiten, ohne zu übersteuern?
- Wie gestalte ich meine Führungsverantwortung so, dass sie Menschlichkeit und Wirkung verbindet?
- Wie stifte ich Sinn und Orientierung in Zeiten von Komplexität, Wandel und Unsicherheit?
- Was bedeutet gesunde Leistung für mich – und wie spreche ich im Team offen darüber?
- Welche Gespräche fehlen noch in meinem Führungsalltag – und wie kann ich sie ehrlich und zugewandt führen?
- Wie gelingt es mir, Human Companionship nicht nur zu verstehen, sondern im Alltag zu leben – konkret, wirksam, menschlich?
- Wie erlebe ich mein eigenes PERMA – und wie kann ich diese fünf Faktoren (Positivität, Engagement, Beziehungen, Sinn, Zielerreichung) stärken – für mich und mein Team?
- Welche kleinen Veränderungen könnten eine große Wirkung auf meine Balance und die meines Teams haben?
Human Companionship: Führung in Balance
Lassen Sie sich inspirieren, wie gesunde Führung und Achtsamkeit zu einer Arbeitskultur beitragen, die stärkt, verbindet und bewegt. Ich bin überzeugt: Führung beginnt bei uns selbst – und genau dort entsteht der Wandel hin zu mehr Resilienz, Menschlichkeit und Wirksamkeit in Organisationen. Gerne begleite ich Sie auf diesem Weg – ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen.
Kontakt:
Herzlichen Dank für Ihre Nachricht. Ich werde mich umgehend bei Ihnen melden. Mit allerbesten Grüßen, Tatjana Güntensperger
Bitte versuchen Sie es später noch einmal.
Human Companionship: Führung in Balance
Lassen Sie sich inspirieren, wie gesunde Führung und Achtsamkeit zu einer Arbeitskultur beitragen, die stärkt, verbindet und bewegt. Ich bin überzeugt: Führung beginnt bei uns selbst – und genau dort entsteht der Wandel hin zu mehr Resilienz, Menschlichkeit und Wirksamkeit in Organisationen. Gerne begleite ich Sie auf diesem Weg – ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen.
Kontakt:
Herzlichen Dank für Ihre Nachricht. Ich werde mich umgehend bei Ihnen melden. Mit allerbesten Grüßen, Tatjana Güntensperger
Bitte versuchen Sie es später noch einmal.
Human Companionship: Führung in Balance
Lassen Sie sich inspirieren, wie gesunde Führung und Achtsamkeit zu einer Arbeitskultur beitragen, die stärkt, verbindet und bewegt. Ich bin überzeugt: Führung beginnt bei uns selbst – und genau dort entsteht der Wandel hin zu mehr Resilienz, Menschlichkeit und Wirksamkeit in Organisationen. Gerne begleite ich Sie auf diesem Weg – ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen.
Kontakt:
Herzlichen Dank für Ihre Nachricht. Ich werde mich umgehend bei Ihnen melden. Mit allerbesten Grüßen, Tatjana Güntensperger
Bitte versuchen Sie es später noch einmal.