BEYOURPROJECT
Team- und Selbstführung in der Arbeitswelt 4.0
#GemeinsamZukunftLebendigGestalten
In der Arbeitswelt 4.0 zukunftsfähig sich selbst und andere führen.
In der Arbeitswelt 4.0 zukunftsfähig sich selbst und andere führen.
Neue, flexible Arbeitsumgebungen und eine fortwährende Anpassung an sich verändernde Rahmenbedingungen prägen unsere Zeit.
Unterstützen Sie Ihre Teams in kurzen Workshopeinheiten mit gezielten Impulsen.
Die Teilnehmenden erhalten Tools an die Hand, die leicht im (Arbeits-) Alltag anwendbar sind. Durch gemeinsames Ausprobieren, Austauschen und Reflektieren der Anwendungsbereiche werden Denkräume geöffnet und Handlungskompetenzen erweitert.
Die
Learning Nuggets (3-4 Stunden) und
Kurzimpulse (1-2 Stunden) konzipieren wir
individuell nach Ihrem Bedarf und Zielgruppe.
Insights. Verstehen. Handeln.
Neue, flexible Arbeitsumgebungen und eine fortwährende Anpassung an sich verändernde Rahmenbedingungen prägen unsere Zeit.
Unterstützen Sie Ihre Teams in kurzen Workshopeinheiten mit gezielten Impulsen.
Die Teilnehmenden erhalten Tools an die Hand, die leicht im (Arbeits-) Alltag anwendbar sind. Durch gemeinsames Ausprobieren, Austauschen und Reflektieren der Anwendungsbereiche werden Denkräume geöffnet und Handlungskompetenzen erweitert.
Die Learning Nuggets (3-4 Stunden) und Kurzimpulse (1-2 Stunden) konzipieren wir individuell nach Ihrem Bedarf und Zielgruppe.
Insights. Verstehen. Handeln.
Neue, flexible Arbeitsumgebungen und eine fortwährende Anpassung an sich verändernde Rahmenbedingungen prägen unsere Zeit.
Unterstützen Sie Ihre Teams in kurzen Workshopeinheiten mit gezielten Impulsen.
Die Teilnehmenden erhalten Tools an die Hand, die leicht im (Arbeits-) Alltag anwendbar sind. Durch gemeinsames Ausprobieren, Austauschen und Reflektieren der Anwendungsbereiche werden Denkräume geöffnet und Handlungskompetenzen erweitert.
Die Learning Nuggets (3-4 Stunden) und Kurzimpulse (1-2 Stunden) konzipieren wir individuell nach Ihrem Bedarf und Zielgruppe.
Insights. Verstehen. Handeln.
Mit agilen Methoden den Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0 gerecht werden.
Mit Gamification spielerisch ein agiles Mindset stärken und die Flexibilität von Denken und Handeln fördern.
Emotionale Prozesse verstehen und angemessen zu reagieren. Die Arbeitswelt menschlicher gestalten.
Der Anspruch an höhere Flexibilität prägt unsere Zeit. Sich selbst und andere mit mentaler Beweglichkeit durch den Wandel führen.
Sicherheit in der Zusammenarbeit von Teams gewinnen, die an verschiedenen Standorten arbeiten.
Mit Struktur und Methoden Meetings lebendig gestalten: Liberating Structures von Check-In bis Wrap-Up.
Wachsende Anforderungen, Erwartungsdruck führen zu Stress. Anhand der Resilienz-Faktoren Strategien zur Belastbarkeit entwickeln.
Baby Boomer trifft auf Gen Z. Eine Arbeitswelt schaffen, in der alle motiviert miteinander kooperieren.
Selbstorganisierte Teams treffen operative Entscheidungen eigenständig. Wie es gelingt loszulassen und Verantwortung zu übertragen.
Agile Basics:
Mindset, Methoden & Co.
Mit agilen Methoden den Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0 gerecht werden.
Agile Games:
Transparenz fördern
Mit Gamification spielerisch ein agiles Mindset stärken und die Flexibilität von Denken und Handeln fördern.
Emotionale Prozesse verstehen und angemessen zu reagieren. Die Arbeitswelt menschlicher gestalten.
Wirksame interne und externe Kommunikation. Herausfordernde Gespräche vorbereiten und durchführen - ein Methoden-ABC.
Flexibilität als Wegweiser
Der Anspruch an höhere Flexibilität prägt unsere Zeit. Sich selbst und andere mit mentaler Beweglichkeit durch den Wandel führen.
Hybride Führung
und Zusammenarbeit
Sicherheit in der Zusammenarbeit von Teams gewinnen, die an verschiedenen Standorten arbeiten.
Online-Meetings
produktiv gestalten
Mit Struktur und Methoden Meetings lebendig gestalten: Liberating Structures von Check-In
bis Wrap-Up.
Psychologische
Sicherheit in Teams
Mut zur Entscheidung und das gemeinsame Lösen komplexer Probleme braucht eine unterstützende Arbeitsumgebung.
Resilienz@Work:
Zufriedenheit stärken
Wachsende Anforderungen, Erwartungsdruck führen zu Stress. Anhand der Resilienz-Faktoren Strategien zur Belastbarkeit entwickeln.
Teamerfolg im
Generationen-Mix
Baby Boomer trifft auf Gen Z. Eine Arbeitswelt schaffen, in der alle motiviert miteinander kooperieren.
Teams emPOWERn:
Selbstorganisation
Selbstorganisierte Teams treffen operative Entscheidungen eigenständig. Wie es gelingt loszulassen und Verantwortung zu übertragen.
Transition Work:
Teams mobilisieren
Erfolgreich Veränderungsvorhaben mit Methodik und emotionaler Intelligenz steuern sowie Offenheit für Neues entwickeln.
In kompakten Impuls-Formaten lernen die Teilnehmenden verschiedene Werkzeuge kennen und können ihre Toolbox in der (Selbst-)Führung anreichern. Sie beobachten erste Praxis-Simulationen und können anhand von eigenen Beispielen ausprobieren und üben, ob das jeweilige Tool für sie selbst, für ihr Team und die jeweilige Führungssituation passt. In jedem Fall haben alle Teilnehmende am Ende des Boxenstopps (auch als Vortragsformat) neue Erkenntnisse gewonnen.
Aktuell. Boxenstopp. Fresh-Up.
In kompakten Impuls-Formaten lernen die Teilnehmenden verschiedene Werkzeuge kennen und können ihre Toolbox in der (Selbst-)Führung anreichern. Sie beobachten erste Praxis-Simulationen und können anhand von eigenen Beispielen ausprobieren und üben, ob das jeweilige Tool für sie selbst, für ihr Team und die jeweilige Führungssituation passt. In jedem Fall haben alle Teilnehmende am Ende des Boxenstopps (auch als Vortragsformat) neue Erkenntnisse gewonnen.
Aktuell. Boxenstopp. Fresh-Up.
In kompakten Impuls-Formaten lernen die Teilnehmenden verschiedene Werkzeuge kennen und können ihre Toolbox in der (Selbst-)Führung anreichern. Sie beobachten erste Praxis-Simulationen und können anhand von eigenen Beispielen ausprobieren und üben, ob das jeweilige Tool für sie selbst, für ihr Team und die jeweilige Führungssituation passt. In jedem Fall haben alle Teilnehmende am Ende des Boxenstopps (auch als Vortragsformat) neue Erkenntnisse gewonnen.
Aktuell. Boxenstopp. Fresh-Up.
Liebe Tatjana, du machst eine super tolle Arbeit, mit der du meinen beruflichen Alltag auf jeden Fall sehr positiv beeinflusst hast. Damit nicht nur eine positive Wirkung auf mich, sondern auch auf die Menschen, die mit mir arbeiten. Vielen Dank dafür und mach bitte weiter so!
Quelle: OTTO (GmbH & Co. KG) - Zielgruppe: laterale/fachliche Führungskräfte
Ich habe schon ein paar Leadership-Trainings hinter mir, aber dieses ist wirklich eines der Besten. Super Moderation, super Visualisierung und super Interaktion - und das ganze remote!
Quelle:BorgWarner Akasol GmbH - Zielgruppe: Führungskräfte
Wir hatten einige spannende Aha-Momente und haben uns wahnsinnig über deine gute Begleitung und auch spontane Anpassung der Inhalte gefreut. Die gute Struktur, das Zeitmanagement und auch der tolle Überblick auf dem Padlet hat uns sehr gut gefallen. Vielen Dank für die viele Energie und dein Fachwissen, das du uns zu Gute kommen lassen hast! Es hat echt viel Spaß gemacht.
Quelle: Team von Traumjob Handwerk (Handwerkskammer Hamburg)
Kompetente Trainerin mit Humor; Toll aufbereitete Lernmaterialien; Transfer Theorie zu Praxis; Sehr gute Trainerin mit guter Vorbereitung und exzellenter Rhetorik und Präsentationsfähigkeit; Sehr strukturiert und praxisnah
Quelle: Lidl Stiftung & Co. KG und Lidl Dienstleistung GmbH & Co. KG - Zielgruppe: Mitarbeiter*in, Filialleiter*in, Verkaufsleiter*in, Consultant
Liebe Tatjana, du machst eine super tolle Arbeit, mit der du meinen beruflichen Alltag auf jeden Fall sehr positiv beeinflusst hast. Damit nicht nur eine positive Wirkung auf mich, sondern auch auf die Menschen, die mit mir arbeiten. Vielen Dank dafür und mach bitte weiter so!
Quelle: OTTO (GmbH & Co. KG) - Zielgruppe: laterale/fachliche Führungskräfte
Ich habe schon ein paar Leadership-Trainings hinter mir, aber dieses ist wirklich eines der Besten. Super Moderation, super Visualisierung und super Interaktion - und das ganze remote!
Quelle: BorgWarner Akasol GmbH - Zielgruppe: Führungskräfte
Kleine Lerneinheiten sind in der Arbeitswelt 4.0 unverzichtbar, um den Herausforderungen und Anforderungen dieser Zeit gerecht zu werden. Sie fördern die Agilität, Flexibilität und Innovationsfähigkeit von Organisationen und unterstützen die individuelle und berufliche Entwicklung der Beschäftigten. So kommen Learning Nuggets dem Bedürfnis nach flexiblen, effizienten und zielgerichteten Lernformaten entgegen.
Trends. Impulse. Tools.
Gern erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot der Möglichkeiten.
Herzlichen Dank für Ihre Nachricht. Ich werde mich umgehend bei Ihnen melden. Mit allerbesten Grüßen, Tatjana Güntensperger
Kleine Lerneinheiten sind in der Arbeitswelt 4.0 unverzichtbar, um den Herausforderungen und Anforderungen dieser Zeit gerecht zu werden. Sie fördern die Agilität, Flexibilität und Innovationsfähigkeit von Organisationen und unterstützen die individuelle und berufliche Entwicklung der Beschäftigten. So kommen Learning Nuggets dem Bedürfnis nach flexiblen, effizienten und zielgerichteten Lernformaten entgegen. Trends. Impulse. Tools.
Ihr individueller Bedarf ist unser Auftrag.
Gern erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot der Möglichkeiten.
Herzlichen Dank für Ihre Nachricht. Ich werde mich umgehend bei Ihnen melden. Mit allerbesten Grüßen, Tatjana Güntensperger
Kleine Lerneinheiten sind in der Arbeitswelt 4.0 unverzichtbar, um den Herausforderungen und Anforderungen dieser Zeit gerecht zu werden. Sie fördern die Agilität, Flexibilität und Innovationsfähigkeit von Organisationen und unterstützen die individuelle und berufliche Entwicklung der Beschäftigten. So kommen Learning Nuggets dem Bedürfnis nach flexiblen, effizienten und zielgerichteten Lernformaten entgegen.
Trends. Impulse. Tools.
Gern erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot der Möglichkeiten.
Herzlichen Dank für Ihre Nachricht. Ich werde mich umgehend bei Ihnen melden. Mit allerbesten Grüßen, Tatjana Güntensperger
Zur Sicherung der Ethik-Richtlinien, Nachhaltigkeit und Qualität.
Arbeitswelt 4.0: Führungskräfte-, Team- & Persönlichkeitsentwicklung, Agile Lernbegleitung, Präsenz- & Online-Seminare, Learning Nuggets & Toolboxen, Agiles Mindset, Agile Coach, Business Coaching, Führungscoaching,Team Coaching, Moderation, Positiv Leadership, Führungskräfteentwicklung, New Leadership, Learning Journey für Führungskräfte, Trainingsdesign
BEYOURPROJECT
Inh. Tatjana Güntensperger
Coaching Training Concepts
Willistrasse 15
22299 Hamburg (Germany)
BeAgile. BeChange. BeLeader. BeYou.
Arbeitswelt 4.0: Führungskräfte-, Team- & Persönlichkeitsentwicklung, Agile Lernbegleitung, Präsenz- & Online-Seminare, Learning Nuggets & Toolboxen, Agiles Mindset, Agile Coach, Business Coaching, Führungscoaching,Team Coaching, Moderation, Positiv Leadership, Führungskräfteentwicklung, New Leadership, Learning Journey für Führungskräfte, Trainingsdesign
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Inh. Tatjana Güntensperger
Coaching Training Concepts
Willistrasse 15
22299 Hamburg (Germany)
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Arbeitswelt 4.0: Führungskräfte-, Team- & Persönlichkeitsentwicklung, Agile Lernbegleitung, Präsenz- & Online-Seminare, Learning Nuggets & Toolboxen, Agiles Mindset, Agile Coach, Business Coaching, Führungscoaching,Team Coaching, Moderation, Positiv Leadership, Führungskräfteentwicklung, New Leadership, Learning Journey für Führungskräfte, Trainingsdesign
BEYOURPROJECT - Inh. Tatjana Güntensperger
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Willistrasse 15
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