INFO :: VUCA - Arbeitswelt 4.0

#VUCA #Agiles Mindset

#VUCA #Agiles Mindset

VUCA-Welt, VUCA-Leadership

VUCA-Welt & VUCA-Führung

VUCA ist ein Akronym und beschreibt den Zustand unserer (Geschäfts-) Welt: eine Welt, die geprägt ist von Volatiliy (Schwankungen & Unbeständigkeit), Uncertainty (Unsicherheit) Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit).


VUCA fasst zusammen, mit welchen Herausforderungen sich Unternehmen auseinander-setzen müssen. Die Bewältigungsstrategie ist, eine Kultur der Zusammenarbeit zu gestalten, welche durch ein gemeinsames richtungweisendes Zielbild, bewertungsfreies Zuhören, Klarheit, einem hohen eigenen Engagement und der Fähigkeit mit Unvorhergesehenem umgehen zu können. Dafür werden Rahmenbedingungen notwendig, die eine zukunftsorientierte und permanente Entwicklung von Organisation - Team - Person ermöglichen.


Engagement. Selbstverantwortung. Veränderungsfähigkeit.

TRAININGS & WORKSHOPS
VUCA-Welt, VUCA-Leadership

VUCA-Welt & VUCA-Führung

VUCA ist ein Akronym und beschreibt den Zustand unserer (Geschäfts-) Welt: eine Welt, die geprägt ist von Volatiliy (Schwankungen & Unbeständigkeit), Uncertainty (Unsicherheit) Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit).


VUCA fasst zusammen, mit welchen Herausforderungen sich Unternehmen auseinandersetzen müssen. Die Bewältigungsstrategie ist, eine Kultur der Zusammenarbeit zu gestalten, welche durch ein gemeinsames richtungweisendes Zielbild, bewertungsfreies Zuhören, Klarheit, einem hohen eigenen Engagement und der Fähigkeit mit Unvorhergesehenem umgehen zu können. Dafür werden Rahmenbedingungen notwendig, die eine zukunftsorientierte und permanente Entwicklung von Organisation - Team - Person ermöglichen.


Engagement. Selbstverantwortung. Veränderungsfähigkeit.

TRAININGS & WORKSHOPS
VUCA-Welt, VUCA-Leadership

VUCA-Welt & VUCA-Führung

VUCA ist ein Akronym und beschreibt den Zustand unserer (Geschäfts-) Welt: eine Welt, die geprägt ist von Volatiliy (Schwankungen & Unbeständigkeit), Uncertainty (Unsicherheit) Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit).


VUCA fasst zusammen, mit welchen Herausforderungen sich Unternehmen auseinandersetzen müssen. Die Bewältigungsstrategie ist, eine Kultur der Zusammenarbeit zu gestalten, die sich durch ein gemeinsames richtungsweisendes Zielbild, bewertungsfreies Zuhören, Klarheit, einem hohen eigenen Engagement und der Fähigkeit mit Unvorhergesehenem umgehen zu können, auszeichnet. Dafür werden Rahmenbedingungen notwendig, die eine zukunftsorientierte und permanente Entwicklung von Organisation - Team - Person ermöglichen.


Engagement. Selbstverantwortung. Veränderungsfähigkeit.

TRAININGS & WORKSHOPS

Kulturwandel - aktiv, lebendig, zukunftsfähig

Die Corona-Pandemie hat gezeigt, dass digitale Transformation und New Work besonders dringlich ist. Geschäftsmodelle werden in Frage gestellt, ebenso die Zusammenarbeit überdacht. Somit ist Corona zu einem Trendbeschleuniger geworden. Wie geben wir Orientierung? Wie führen im Home Office? Wie gewährleisten wir die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden? Wie generieren wir Lösungen für tägliche und zukünftige Herausforderungen, die noch nicht absehbar sind? Diversität, New Work und agil Arbeiten sind keine Modeerscheinungen, sondern eine Notwendigkeit die Zukunftsfähigkeit zu sichern. Wir brauchen alle Potenziale an Bord und die Pluralität von Meinungen und Ideen als wertvolles Gut. Und ein Führungsverständnis, das von einem positiven Menschenbild geprägt ist.   


Aktiv werden, echte Veränderungen gestalten - statt nichts zu tun.

VUCA-Unternehmenskultur

Kulturwandel - aktiv, lebendig, zukunftsfähig

Die Corona-Pandemie hat gezeigt, dass digitale Transformation und New Work besonders dringlich ist. Geschäftsmodelle werden in Frage gestellt, ebenso die Zusammenarbeit überdacht. Somit ist Corona zu einem Trendbeschleuniger geworden. Wie geben wir Orientierung? Wie führen im Home Office? Wie gewährleisten wir die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden? Wie generieren wir Lösungen für tägliche und zukünftige Herausforderungen, die noch nicht absehbar sind? Diversität, New Work und agiles Arbeiten sind keine Modeerscheinungen, sondern eine Notwendigkeit die Zukunftsfähigkeit zu sichern. Wir brauchen alle Potenziale an Bord und die Pluralität von Meinungen und Ideen als wertvolles Gut. Und ein Führungsverständnis, das von einem positiven Menschenbild geprägt ist.   


Aktiv werden, echte Veränderungen gestalten - statt nichts zu tun.

VUCA-Unternehmenskultur

Kulturwandel - aktiv, lebendig, zukunftsfähig

Die Corona-Pandemie hat gezeigt, dass digitale Transformation und New Work besonders dringlich ist. Geschäftsmodelle werden in Frage gestellt, ebenso die Zusammenarbeit überdacht. Somit ist Corona zu einem Trendbeschleuniger geworden. Wie geben wir Orientierung? Wie führen im Home Office? Wie gewährleisten wir die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden? Wie generieren wir Lösungen für tägliche und zukünftige Herausforderungen, die noch nicht absehbar sind? Diversität, New Work und agil Arbeiten sind keine Modeerscheinungen, sondern eine Notwendigkeit die Zukunftsfähigkeit zu sichern. Wir brauchen alle Potenziale an Bord und die Pluralität von Meinungen und Ideen als wertvolles Gut. Und ein Führungsverständnis, das von einem positiven Menschenbild geprägt ist.   


Aktiv werden, echte Veränderungen gestalten - statt nichts zu tun.

Agiles Mindset & Werte

Um dieser Welt gerecht zu werden, ist ein Umdenken erforderlich: Agiles Mindset mit mehr Transparenz, mehr Sinn, mehr Experimentierfreude, mehr Zusammenarbeit und mehr Empowerment. In der Praxis heißt das:

Weniger von Mehr hin zu
Privacy (Verschlossenheit, Silodenken) >> Transparency (Offenheit & Transparenz)
Profit (Profitorientierung) >> Purpose (Sinnorientierung)
Planning (Planung) >> Experimentation (Experimentieren & Ausprobieren)
Hierarchy (Hierarchiedenken) >> Networks & Collaboration (Übergreifende Zusammenarbeit)
Command & Control (Weisung & Kontrolle) >> Empowerment (Verantwortung übertragen & Befähigen)

Die Zusammenarbeit wird unterstützt, wenn sich alle auf die agilen Werte einigen: Kommitment, Einfachheit, Feedback, Fokus, Mut, Kommunikation, Offenheit, Respekt

 

Mit agilem Mindset auf die Reise ins Unbekannte.

IMPULSE für die Praxis

Agiles Mindset & Werte

Um dieser Welt gerecht zu werden, ist ein Umdenken erforderlich: Agiles Mindset mit mehr Transparenz, mehr Sinn, mehr Experimentierfreude, mehr Zusammenarbeit und mehr Empowerment. In der Praxis heißt das:

Weniger von Mehr hin zu
Privacy (Verschlossenheit, Silodenken) >> Transparency (Offenheit & Transparenz)
Profit (Profitorientierung) >> Purpose (Sinnorientierung)
Planning (Planung) >> Experimentation (Experimentieren & Ausprobieren)
Hierarchy (Hierarchiedenken) >> Networks & Collaboration (Teamübergreifende Zusammenarbeit)
Command & Control (Weisung & Kontrolle) >> Empowerment (Verantwortung übertragen & Befähigen)

Die Zusammenarbeit wird unterstützt, wenn sich alle auf die agilen Werte einigen: Kommitment, Einfachheit, Feedback, Fokus, Mut, Kommunikation, Offenheit, Respekt

 

Mit agilem Mindset auf die Reise ins Unbekannte.

IMPULSE für die Praxis

Agiles Mindset & Werte

Um dieser Welt gerecht zu werden, ist ein Umdenken erforderlich: Agiles Mindset mit mehr Transparenz, mehr Sinn, mehr Experimentierfreude, mehr Zusammenarbeit und mehr Empowerment. In der Praxis heißt das:

Weniger von Mehr hin zu
Privacy Transparency
Profit Purpose
Planning Experimentation
Hierarchy Networks & Collaboration
Command & Control Empowerment

Die Zusammenarbeit wird unterstützt, wenn sich alle auf die agilen Werte einigen: Kommitment, Einfachheit, Feedback, Fokus, Mut, Kommunikation, Offenheit, Respekt

 

Mit agilem Mindset auf die Reise ins Unbekannte.

IMPULSE für die Praxis

#VUCA #Agilität

Ich berate Sie gern!

Agiles Mindset, Kulturwandel, Arbeiten im Generationen-Mix und Psychologische Sicherheit für jeden einzelnen sind für mich keine Worthülsen sondern meine Leidenschaft. Zukunftsfähig bleiben.

Kontakt:

#VUCA #Agilität

Ich berate Sie gern!

Agiles Mindset, Kulturwandel, Arbeiten im Generationen-Mix und Psychologische Sicherheit für jeden einzelnen sind für mich keine Worthülsen sondern meine Leidenschaft. - Zukunftsfähig bleiben.

Kontakt:

Share by: