BeTeam



Teams stärken

Zusammenarbeit fördern.

Vertrauen aufbauen.



BeTeam



Teams stärken

Zusammenarbeit fördern.

Vertrauen aufbauen.



Teamentwicklung für starke Teams


Teamentwicklung für starke Teams


BeTeam - Das Team-Framework

Kollaborativ. WIR. Ermöglichen. 

Permanenter Wandel, Schnittstellen-Management, Diversität unterschiedlicher Persönlichkeiten, individuelle Stärken & Bedürfnisse, Generationen-Mix: die heutigen Herausforderungen von Teams sind vielschichtig. Dabei ist eine gelungene Zusammenarbeit im Team die Voraussetzung für optimale Abläufe, Motivation, Innovation und effizientes Arbeiten. Maßnahmen der Teamentwicklung setzen hier an, um diese Zusammenarbeit zu fördern.

RESILIENTE TEAMS

HÖHERE LEISTUNGSFÄHIGKEIT

MEHR INNOVATIONEN

HÖHERES ENGAGEMENT

VERÄNDERUNGS-FÄHIGKEIT

NACHHALTIGE ERGEBNISSE

BeTeam - Das Team-Framework

Kollaborativ. WIR. Ermöglichen. 

Permanenter Wandel, Schnittstellen-Management, Diversität unterschiedlicher Persönlichkeiten, individuelle Stärken & Bedürfnisse, Generationen-Mix: die heutigen Herausforderungen von Teams sind vielschichtig. Dabei ist eine gelungene Zusammenarbeit im Team die Voraussetzung für optimale Abläufe, Motivation, Innovation und effizientes Arbeiten. Maßnahmen der Teamentwicklung setzen hier an, um diese Zusammenarbeit zu fördern.

RESILIENTE TEAMS

HÖHERE LEISTUNGSFÄHIGKEIT

MEHR INNOVATIONEN

HÖHERES ENGAGEMENT

VERÄNDERUNGS-FÄHIGKEIT

NACHHALTIGE ERGEBNISSE

So entwickeln sich starke Teams

Jedes Team ist anders. Deshalb beginnt erfolgreiche Teamentwicklung immer mit dem Verstehen der Menschen und ihrer Zusammenarbeit. Darauf bauen wir eine gemeinsame Ausrichtung auf, treffen klare Vereinbarungen, bringen diese in die Umsetzung und reflektieren die Zusammenarbeit regelmäßig. So entsteht eine Teamkultur, die sich kontinuierlich weiterentwickelt.

So entwickeln sich starke Teams

Jedes Team ist anders. Deshalb beginnt erfolgreiche Teamentwicklung immer mit dem Verstehen der Menschen und ihrer Zusammenarbeit. Darauf bauen wir eine gemeinsame Ausrichtung auf, treffen klare Vereinbarungen, bringen diese in die Umsetzung und reflektieren die Zusammenarbeit regelmäßig. So entsteht eine Teamkultur, die sich kontinuierlich weiterentwickelt.

Die Themen der Teamentwicklung

Ob neue Führungskraft oder erfahrene Führungspersönlichkeit – die Inhalte werden individuell auf Ihre Ziele, Ihr Unternehmen und den Entwicklungsstand Ihrer Führungskräfte abgestimmt.

Die Themen der Teamentwicklung

Ob neue Führungskraft oder erfahrene Führungspersönlichkeit – die Inhalte werden individuell auf Ihre Ziele, Ihr Unternehmen und den Entwicklungsstand Ihrer Führungskräfte abgestimmt.

Teamkultur entwickeln

  • Team-DNA entwickeln
  • Werte & Prinzipien
  • Vertrauen & Psychologische Sicherheit
  • gemeinsame Regeln & Ziele
  • Formate zur Teamreflexion & Retrospektiven

Zusammenarbeit gestalten

  • Zusammenarbeit Hand-in-Hand verbessern
  • Schnittstellen & Informationsfluss
  • Teamkommunikation
  • Meetingformate
  • Entscheidungsprozesse
  • Rollenklärung


Teamperformance steigern

  • Zusammenarbeit stärken
  • Konflikte im Team
  • Teamresilienz
  • gegenseitige Unterstützung
  • Stärken im Team nutzen
  • Eigenverantwortung

Teamkultur entwickeln

  • Team-DNA entwickeln
  • Werte & Prinzipien
  • Vertrauen & Psychologische Sicherheit
  • gemeinsame Regeln & Ziele
  • Formate zur Teamreflexion & Retrospektiven

Zusammenarbeit gestalten

  • Zusammenarbeit Hand-in-Hand verbessern
  • Schnittstellen & Informationsfluss
  • Teamkommunikation
  • Meetingformate
  • Entscheidungsprozesse
  • Rollenklärung

Teamperformance steigern

  • Zusammenarbeit stärken
  • Konflikte im Team
  • Teamresilienz
  • gegenseitige Unterstützung
  • Stärken im Team nutzen
  • Eigenverantwortung

Die passenden Formate. Für Ihre Ziele.

Je nach Ausgangslage und Ziel begleite ich Sie mit den Formaten, die am besten zu Ihrer Situation passen.

MODERATION

Gemeinsam Lösungen entwickeln, wenn unterschiedliche Interessen und Perspektiven aufeinandertreffen. Mehr erfahren...

WORKSHOPS

Interaktiv, praxisnah und maßgeschneidert. Wissen teilen, Kompetenzen aufbauen. Mehr erfahren...

Feedback zur Moderation eines Großgruppenworkshop: Zusammenarbeit auf Distanz

Auch ich möchte nochmal im Namen unseres gesamten Aufgabenbereichs herzlich Danke sagen. Wir haben sehr viel Spaß gehabt und für die künftige Zusammenarbeit eine Menge mitgenommen. Ich werde dich auch hausintern weiterempfehlen.

Quelle: Niedersächsischer Landesbetrieb für Wasserwirtschaft, Küsten- und Naturschutz (Aufgabenbereichsleitung EU-Zuwendungen)

So arbeite ich

Die passenden Formate. Für Ihre Ziele.

Je nach Ausgangslage und Ziel begleite ich Sie mit den Formaten, die am besten zu Ihrer Situation passen.

MODERATION

Gemeinsam Lösungen entwickeln, wenn unterschiedliche Interessen und Perspektiven aufeinandertreffen. Mehr erfahren...

WORKSHOPS & TRAININGS

Interaktiv, praxisnah und maßgeschneidert. Wissen teilen, Kompetenzen aufbauen. Mehr erfahren...

Feedback zur Moderation eines Großgruppenworkshop: Zusammenarbeit auf Distanz

Auch ich möchte nochmal im Namen unseres gesamten Aufgabenbereichs herzlich Danke sagen. Wir haben sehr viel Spaß gehabt und für die künftige Zusammenarbeit eine Menge mitgenommen. Ich werde dich auch hausintern weiterempfehlen.

Quelle: Niedersächsischer Landesbetrieb für Wasserwirtschaft, Küsten- und Naturschutz (Aufgabenbereichsleitung EU-Zuwendungen)

MODERATION

#Ermöglichen

#Verstehen

#Entwickeln

Kollaborativ. WIR. Performance.

MODERATION von Teamworkshops

Gemeinsam die Zukunft gestalten.

Let´s go.


Teambildung und Zukunftssicherung: Team 4.0


Moderation

Permanenter Wandel, Schnittstellen-Management, Diversität unterschiedlicher Persönlichkeiten, individuelle Stärken & Bedürfnisse, Generationen-Mix: die heutigen Herausforderungen von Teams sind vielschichtig. Dabei ist eine gelungene Zusammenarbeit im Team die Voraussetzung für optimale Abläufe, Motivation, Innovation und effizientes Arbeiten. Maßnahmen der Teamentwicklung setzen hier an, um diese Zusammenarbeit zu fördern.


Sie möchten ein Führungsfeedback durchführen? Team und Führung wünschen sich mehr Selbstorganisation? In einer Retrospektive soll die Zusammenarbeit reflektiert werden? Ihr Team möchte das WIR-Gefühl stärken und unterschiedliche Bedürfnisse in der Zusammenarbeit berücksichtigen? Ein Team wird neu gegründet, Vision, Prinzipien und Ziele sollen den Start in eine zukunftsorientierte Zusammenarbeit sicherstellen?


Wir erstellen Ihnen ein individuelles Konzept, dabei verstehen wir Teamentwicklung als einen kontinuierlichen Prozess und verzahnen externe Impulse mit der internen Arbeit des Teams.


Moderation von Beispielthemen:

  • Führungsfeedback
  • Retrospektiven
  • Teambildung
  • Teamperformance
  • Teamveränderungen
  • Visionsentwicklung


Bewusst. Kollaborativ. Reflektieren.

LEADERSHIP-FEEDBACK

Zuwachs an Transparenz und Vertrauen durch Führungsfeedback

Button

RETROSPEKTIVE

Iterative Verbesserung durch die Einführung von Retrospektiven im Team

Button

TEAMPERFORMANCE

Resilienz im Team steigern und ein vertrauensvolles Umfeld schaffen

Button

VISIONSENTWICKLUNG

Gemeinsames Zielbild und damit klare Orientierung für die Zukunft

Button

Lassen Sie uns über Ihr Team sprechen

Wir finden heraus, wo Sie aktuell stehen - und was Ihr Team jetzt stärkt.


  Ich begleite Sie und Ihr Team mit Humor, Motivation und Kompetenz.

Profil

Kontakt:

Prozess

Moderation von Teamworkshops: Phasen

Die einzelnen Phasen dienen einer vertrauensvollen Zusammenarbeit und erfolgreichen Durchführung der Maßnahme auf allen Ebenen.

  • Phasen

    Auftragsklärung

    Gemeinsam mit Ihnen als Teamlead und anschließend mit dem Team wird der Ist-Zustand geklärt. Wir betrachten dabei auch Wünsche und Befürchtungen der Beteiligten. Uns ist wichtig alle Ebenen und Perspektiven zu involvieren und zu berücksichtigen. Wir finden heraus, was die Ziele der Maßnahme sind und welche Methoden dabei unterstützen können. Rahmen und Setting sind ebenfalls Inhalt der Auftragsklärung.


    Konzeption

    In unserer Konzeption erstellen wir einen Prozess mit allen Elementen, Methoden und Tools, die eine Zielerreichung unterstützen. Diese Konzeption wird mit Ihnen besprochen und abgestimmt.


    Teamentwicklung

    Dies ist die zentrale Phase der Maßnahme und beinhaltet die Durchführung des Workshops, Festlegung der Action Points, Feedback und Ergebnissicherung sowie gegebenenfalls die Abstimmung weiterer Maßnahmen. 


    Transfer & Reflektion

    In dieser Phase geht es um die Praxisumsetzung. Im Workshop wurden die nächsten Schritte festgehalten und die Zusammenarbeit neu kalibriert. Das Team testet die Praxistauglichkeit. Empfehlenswert ist ein regelmäßiger, reflektierter Blick auf den kontinuierlichen Verbesserungsprozess und die Betrachtung der Erfolge (Was wurde bereits erreicht? Was nicht und was hat uns daran gehindert?). In dieser Phase kann eine intern (oder anfangs begleitete) Retrospektive unterstützen.    

  • Methoden & Tools

    In der Moderation von Workshops verstehen wir uns als methodischer Helfer, mit dem Ziel die Potentiale und das Wissen des Teams zusammenzubringen. Dabei bleiben wir neutral und offen.


    In der agilen Moderation arbeiten wir mit Timeboxing, agilen Methoden und Visualisierung. Je nach Kontext werden verschiedene Methoden und Tools angewendet. Hier eine Auswahl:

    • Blue Board
    • Brainstorming
    • Happiness Board
    • Fishbowl
    • Lean Change Canvas
    • Open Space
    • Pro Action Café
    • Schlagzeile für die Zukunft
    • Score Modell
    • Team Canvas
    • Teamperformance-Pyramide
    • Vision Canvas
    • World Café

    u.v.m.    

  • Erfolgsfaktoren

    • Alle Ebenen sind involviert.
    • Der Teamworkshop wird von ALLEN befürwortet.
    • Ein vertraulicher Rahmen (VEGAS-Regel).
    • Jede*r spricht für sich.
    • Unternehmenswerte werden als Referenz einbezogen.
    • Alle wollen – können – dürfen.
    • Bewusstsein, dass eine Kultur- und Teamentwicklung Zeit braucht.   

Lassen Sie uns über Ihr Team sprechen

Wir finden heraus, wo Sie aktuell stehen - und was Ihr Team jetzt stärkt.

Profil

  Ich begleite Sie mit Humor, Motivation und Kompetenz.

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Mit Mut, Vertrauen und Offenheit agieren.

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