BeLeader
Führung mit Orientierung.
Menschen mit Wirkung.
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Menschen mit Wirkung.
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Führung mit Orientierung.
Menschen mit Wirkung.
Führungskräfteentwicklung für wirksame Führung
Führungskräfteentwicklung für wirksame Führung
Führungskräfteentwicklung für wirksame Führung
Mit Blick auf Unternehmen
Was wäre, wenn gute Führung weniger mit Kontrolle und mehr mit Orientierung zu tun hätte?
Strategien lassen sich planen. Veränderung auch. Ob daraus echter Erfolg entsteht, entscheidet jedoch das tägliche Führungsverhalten. Dort entstehen Motivation, Vertrauen und Zusammenarbeit – oder eben nicht.
Deshalb entwickeln wir gemeinsam Führung nicht nur auf dem Papier, sondern dort, wo sie jeden Tag stattfindet: im Miteinander.
Mit Blick auf Führungskräfte
Muss Führung eigentlich kompliziert sein?
Gute Führung beginnt nicht mit einem neuen Werkzeug. Sie beginnt mit der Bereitschaft, sich selbst zu reflektieren. Und genau dann helfen Werkzeuge. Ich stelle Fragen, die neue Perspektiven eröffnen, fordere zum Nachdenken heraus und verbinde wissenschaftliche Erkenntnisse mit einer Portion Pragmatismus und Humor. Denn Entwicklung darf anspruchsvoll sein – aber sie muss nicht kompliziert werden.
Mit Blick auf Unternehmen
Was wäre, wenn gute Führung weniger mit Kontrolle und mehr mit Orientierung zu tun hätte?
Strategien lassen sich planen. Veränderung auch. Ob daraus echter Erfolg entsteht, entscheidet jedoch das tägliche Führungsverhalten. Dort entstehen Motivation, Vertrauen und Zusammenarbeit – oder eben nicht.
Deshalb entwickeln wir gemeinsam Führung nicht nur auf dem Papier, sondern dort, wo sie jeden Tag stattfindet: im Miteinander.
Mit Blick auf Führungskräfte
Entwicklung gelingt nur, wenn wir das Ganze betrachten.
Leistung und Erfolg entsteht dort, wo eigene Ansprüche, die Erwartungen von Team und Unternehmen sowie die Anforderungen von Kunden, Markt und Zukunft zusammengebracht werden.
Muss Führung eigentlich kompliziert sein?
Gute Führung beginnt nicht mit einem neuen Werkzeug. Sie beginnt mit der Bereitschaft, sich selbst zu reflektieren. Und genau dann helfen Werkzeuge. Ich stelle Fragen, die neue Perspektiven eröffnen, fordere zum Nachdenken heraus und verbinde wissenschaftliche Erkenntnisse mit einer Portion Pragmatismus und Humor. Denn Entwicklung darf anspruchsvoll sein – aber sie muss nicht kompliziert werden.
Mit Blick auf Unternehmen
Was wäre, wenn gute Führung weniger mit Kontrolle und mehr mit Orientierung zu tun hätte?
Strategien lassen sich planen. Veränderung auch. Ob daraus echter Erfolg entsteht, entscheidet jedoch das tägliche Führungsverhalten. Dort entstehen Motivation, Vertrauen und Zusammenarbeit – oder eben nicht.
Deshalb entwickeln wir gemeinsam Führung nicht nur auf dem Papier, sondern dort, wo sie jeden Tag stattfindet: im Miteinander.
Mit Blick auf Führungskräfte
Muss Führung eigentlich kompliziert sein?
Gute Führung beginnt nicht mit einem neuen Werkzeug. Sie beginnt mit der Bereitschaft, sich selbst zu reflektieren. Und genau dann helfen Werkzeuge. Ich stelle Fragen, die neue Perspektiven eröffnen, fordere zum Nachdenken heraus und verbinde wissenschaftliche Erkenntnisse mit einer Portion Pragmatismus und Humor. Denn Entwicklung darf anspruchsvoll sein – aber sie muss nicht kompliziert werden.
BeLeader - Das Leadership Framework
Ein Zusammenspiel, das Wirkung entfaltet.
Wirksame Führung entsteht dort, wo fünf Prinzipien ineinandergreifen. Sie geben Orientierung, stärken Menschen, fördern Zusammenarbeit, ermöglichen Entwicklung und entfalten Verantwortung. So entsteht eine Führungskultur, die Unternehmen leistungsfähig und zukunftsfähig macht.
- Leistungsfähigkeit
- Motivation
- Innovationskraft
- Resilienz
- Zukunftsfähigkeit
BeLeader - Das Leadership Framework
Entwicklung gelingt nur, wenn wir das Ganze betrachten.
Leistung und Erfolg entsteht dort, wo eigene Ansprüche, die Erwartungen von Team und Unternehmen sowie die Anforderungen von Kunden, Markt und Zukunft zusammengebracht werden.
Entwicklung gelingt nur, wenn wir das Ganze betrachten.
Leistung und Erfolg entsteht dort, wo eigene Ansprüche, die Erwartungen von Team und Unternehmen sowie die Anforderungen von Kunden, Markt und Zukunft zusammengebracht werden.
Ein Zusammenspiel, das Wirkung entfaltet.
Wirksame Führung entsteht dort, wo fünf Prinzipien ineinandergreifen. Sie geben Orientierung, stärken Menschen, fördern Zusammenarbeit, ermöglichen Entwicklung und entfalten Verantwortung. So entsteht eine Führungskultur, die Unternehmen leistungsfähig und zukunftsfähig macht.
- Leistungsfähigkeit
- Motivation
- Innovationskraft
- Resilienz
- Zukunftsfähigkeit

BeLeader - Das Leadership Framework
Ein Zusammenspiel, das Wirkung entfaltet.
Wirksame Führung entsteht dort, wo fünf Prinzipien ineinandergreifen. Sie geben Orientierung, stärken Menschen, fördern Zusammenarbeit, ermöglichen Entwicklung und entfalten Verantwortung. So entsteht eine Führungskultur, die Unternehmen leistungsfähig und zukunftsfähig macht.
- Leistungsfähigkeit
- Motivation
- Innovationskraft
- Resilienz
- Zukunftsfähigkeit
Die Hebel
Positive Führung entsteht nicht durch einzelne Methoden, sondern durch das Zusammenspiel bewährter Führungsprinzipien. Diese Faktoren unterstützen Führungskräfte dabei, Vertrauen aufzubauen, Potenziale zu entfalten und nachhaltige Ergebnisse zu erreichen.

POSITIVE
FÜHRUNG
Wertschätzung, Sinn und Stärkenorientierung als Fundament.

LERNORIENTIERUNG
Aus Erfahrungen lernen, Feedback nutzen und Neues ermöglichen.

PSYCHOLOGISCHE SICHERHEIT
Ein Umfeld, in dem Menschen sich trauen, sie selbst zu sein und sich einzubringen.

AGILE FÜHRUNGSPRINZIPIEN
Transparenz, Flexibilität und kontinuierliches Lernen fördern Wirksamkeit.

KLARE KOMMUNIKATION
Verständlich, ehrlich und wertschätzend kommunizieren schafft Vertrauen.

BETEILIGUNG & EMPOWERMENT
Menschen einbeziehen, Verantwortung übertragen und Potenziale entfalten.
Die Hebel
Positive Führung entsteht nicht durch einzelne Methoden, sondern durch das Zusammenspiel bewährter Führungsprinzipien. Diese Faktoren unterstützen Führungskräfte dabei, Vertrauen aufzubauen, Potenziale zu entfalten und nachhaltige Ergebnisse zu erreichen.

POSITIVE
FÜHRUNG
Wertschätzung, Sinn und Stärkenorientierung als Fundament.

AGILE FÜHRUNGSPRINZIPIEN
Transparenz, Flexibilität und kontinuierliches Lernen fördern Wirksamkeit.

LERNORIENTIERUNG
Aus Erfahrungen lernen, Feedback nutzen und Neues ermöglichen.

KLARE KOMMUNIKATION
Verständlich, ehrlich und wertschätzend kommunizieren schafft Vertrauen.

PSYCHOLOGISCHE SICHERHEIT
Ein Umfeld, in dem Menschen sich trauen, sie selbst zu sein und sich einzubringen.

BETEILIGUNG & EMPOWERMENT
Menschen einbeziehen, Verantwortung übertragen und Potenziale entfalten.
Typische Themen der Führungskräfteentwicklung
Ob neue Führungskraft oder erfahrene Führungspersönlichkeit – die Inhalte werden individuell auf Ihre Ziele, Ihr Unternehmen und den Entwicklungsstand Ihrer Führungskräfte abgestimmt. Häufig begleite ich Unternehmen bei folgenden Themen.
Typische Themen der Führungskräfteentwicklung
Ob neue Führungskraft oder erfahrene Führungspersönlichkeit – die Inhalte werden individuell auf Ihre Ziele, Ihr Unternehmen und den Entwicklungsstand Ihrer Führungskräfte abgestimmt. Häufig begleite ich Unternehmen bei folgenden Themen.
Typische Themen der Führungskräfteentwicklung
Ob neue Führungskraft oder erfahrene Führungspersönlichkeit – die Inhalte werden individuell auf Ihre Ziele, Ihr Unternehmen und den Entwicklungsstand Ihrer Führungskräfte abgestimmt. Häufig begleite ich Unternehmen bei folgenden Themen.

Führungspersönlichkeit entwickeln
- Führungsverständnis: Rolle als Führungskraft finden
- Wirkung als Führungskraft und Haltung
- Konzepte, wie dienende (Servant), situative und positive Führung (PERMA)
- Werte und Führungsprinzipien
- Mindful Leadership: Gesund sich und andere führen
- Führungsfeedback
- Unternehmerisches Denken fördern

Teams erfolgreich führen
- Orientierung geben & Ziele vermitteln
- Diversität und unterschiedliche Persönlichkeiten
- Generationen verbinden & Brücken bauen
- Psychologische Sicherheit herstellen
- Team mobilisieren & Selbstverantwortung im Team stärken
- Teamdynamiken verstehen & Zusammenarbeit stärken

Menschen entwickeln
- Stärkenorientierte Führung
- Potenziale erkennen & Mitarbeitende fördern
- Delegieren & Verantwortung übertragen
- Flow: Selbstwirksamkeit & Motivation ermöglichen

Gespräche wirksam führen
- Anerkennungs-, Entwicklungs- und Rückkehrgespräche
- Feedback geben und annnehmen
- Schwierige Gespräche: Konflikt, Kritik, Verhandlung
- Zuhören, um zu verstehen (Theorie U)

Führungspersönlichkeit entwickeln
- Führungsverständnis: Rolle als Führungskraft finden
- Wirkung als Führungskraft und Haltung
- Konzepte, wie dienende (Servant), situative und positive Führung (PERMA)
- Werte und Führungsprinzipien
- Mindful Leadership: Gesund sich und andere führen
- Führungsfeedback
- Unternehmerisches Denken fördern

Teams erfolgreich führen
- Orientierung geben & Ziele vermitteln
- Diversität und unterschiedliche Persönlichkeiten
- Generationen verbinden & Brücken bauen
- Psychologische Sicherheit herstellen
- Team mobilisieren & Selbstverantwortung im Team stärken
- Teamdynamiken verstehen & Zusammenarbeit stärken

Menschen entwickeln
- Stärkenorientierte Führung
- Potenziale erkennen & Mitarbeitende fördern
- Delegieren & Verantwortung übertragen
- Flow: Selbstwirksamkeit & Motivation ermöglichen

Gespräche wirksam führen
- Anerkennungs-, Entwicklungs- und Rückkehrgespräche
- Feedback geben und annnehmen
- Schwierige Gespräche: Konflikt, Kritik, Verhandlung
- Zuhören, um zu verstehen (Theorie U)

Führung entwickeln
- Führungsverständnis: Rolle als Führungskraft finden
- Wirkung als Führungskraft und Haltung
- Konzepte, wie dienende (Servant), situative und positive Führung (PERMA)
- Werte und Führungsprinzipien
- Mindful Leadership: Gesund sich und andere führen
- Führungsfeedback
- Unternehmerisches Denken fördern

Teams erfolgreich führen
- Orientierung geben & Ziele vermitteln
- Diversität und unterschiedliche Persönlichkeiten
- Generationen verbinden & Brücken bauen
- Psychologische Sicherheit herstellen
- Team mobilisieren & Selbstverantwortung im Team stärken
- Teamdynamiken verstehen & Zusammenarbeit stärken

Menschen entwickeln
- Stärkenorientierte Führung
- Potenziale erkennen & Mitarbeitende fördern
- Delegieren & Verantwortung übertragen
- Flow: Selbstwirksamkeit & Motivation ermöglichen

Gespräche wirksam führen
- Anerkennungs-, Entwicklungs- und Rückkehrgespräche
- Feedback geben und annnehmen
- Schwierige Gespräche: Konflikt, Kritik, Verhandlung
- Zuhören, um zu verstehen (Theorie U)
BeLeader - Die Leadership-Journey
Modular. Aufbauend. Zukunftsorientiert.
Schnelllebige digitale Geschäftsumfelder, New Work, Fachkräftemangel, Arbeiten im Generationen-Mix, stürmische Zeiten, Erwartungen vom Unternehmen und Team, all das erfordert anpassungsfähige und innovative Führungskompetenzen. Zukunftsfähig ist ein Führungsstil, der auf Empowerment, Adaptivität, Werteorientierung, Vertrauen und Verantwortung setzt.
Als Leadership Journey ist dieses Entwicklungsprogramm modular aufgebaut und die einzelnen Module greifen ineinander.
BeLeader - Die Leadership-Journey
Modular. Aufbauend. Zukunftsorientiert.
Schnelllebige digitale Geschäftsumfelder, New Work, Fachkräftemangel, Arbeiten im Generationen-Mix, stürmische Zeiten, Erwartungen vom Unternehmen und Team, all das erfordert anpassungsfähige und innovative Führungskompetenzen. Zukunftsfähig ist ein Führungsstil, der auf Empowerment, Adaptivität, Werteorientierung, Vertrauen und Verantwortung setzt.
Als Leadership Journey ist dieses Entwicklungsprogramm modular aufgebaut und die einzelnen Module greifen ineinander.
Die passenden Formate. Für Ihre Ziele.
Je nach Ausgangslage und Ziel begleite ich Sie mit den Formaten, die am besten zu Ihrer Situation passen.
MODERATION
Gemeinsam Lösungen entwickeln, wenn unterschiedliche Interessen und Perspektiven aufeinandertreffen. Mehr erfahren...
WORKSHOPS
Interaktiv, praxisnah und maßgeschneidert. Wissen teilen, Kompetenzen aufbauen. Mehr erfahren...
IMPULSVORTÄGE
Neue Perspektiven, frische Ideen und Denkanstöße, die bewegen und nachwirken. Mehr erfahren...
COACHING & SPARRING
Individuelle Begleitung für Menschen, die sich persönlich und beruflich weiterentwickeln wollen. Mehr erfahren...
Führungskräfteentwicklungsprogramm im Handwerk (Leadership Journey mit 5 Modulen in Kooperation mit BeNeCo)
Absolut empfehlenswert. Ein Muss für jeden Selbstständigen. Top Seminarreihe und zwei hochkarätige Referenten. Vielen Dank Barbara und Tatjana
So arbeite ich
Die passenden Formate. Für Ihre Ziele.
Je nach Ausgangslage und Ziel begleite ich Sie mit den Formaten, die am besten zu Ihrer Situation passen.
MODERATION
Gemeinsam Lösungen entwickeln, wenn unterschiedliche Interessen und Perspektiven aufeinandertreffen. Mehr erfahren...
WORKSHOPS
Interaktiv, praxisnah und maßgeschneidert. Wissen teilen, Kompetenzen aufbauen. Mehr erfahren...
IMPULSVORTÄGE
Neue Perspektiven, frische Ideen und Denkanstöße, die bewegen und nachwirken. Mehr erfahren...
COACHING & SPARRING
Individuelle Begleitung für Menschen, die sich persönlich und beruflich weiterentwickeln wollen. Mehr erfahren...
Feedback zur Moderation eines Großgruppenworkshop: Zusammenarbeit auf Distanz
Auch ich möchte nochmal im Namen unseres gesamten Aufgabenbereichs herzlich Danke sagen. Wir haben sehr viel Spaß gehabt und für die künftige Zusammenarbeit eine Menge mitgenommen. Ich werde dich auch hausintern weiterempfehlen.
Quelle: Niedersächsischer Landesbetrieb für Wasserwirtschaft, Küsten- und Naturschutz (Aufgabenbereichsleitung EU-Zuwendungen)
So arbeite ich
Die passenden Formate. Für Ihre Ziele.
Je nach Ausgangslage und Ziel begleite ich Sie mit den Formaten, die am besten zu Ihrer Situation passen.
MODERATION
Gemeinsam Lösungen entwickeln, wenn unterschiedliche Interessen und Perspektiven aufeinandertreffen. Mehr erfahren...
WORKSHOPS
Interaktiv, praxisnah und maßgeschneidert. Wissen teilen, Kompetenzen aufbauen. Mehr erfahren...
IMPULSVORTÄGE
Neue Perspektiven, frische Ideen und Denkanstöße, die bewegen und nachwirken. Mehr erfahren...
COACHING & SPARRING
Individuelle Begleitung für Menschen, die sich persönlich und beruflich weiterentwickeln wollen. Mehr erfahren...
Feedback zur Moderation eines Großgruppenworkshop: Zusammenarbeit auf Distanz
Auch ich möchte nochmal im Namen unseres gesamten Aufgabenbereichs herzlich Danke sagen. Wir haben sehr viel Spaß gehabt und für die künftige Zusammenarbeit eine Menge mitgenommen. Ich werde dich auch hausintern weiterempfehlen.
Quelle: Niedersächsischer Landesbetrieb für Wasserwirtschaft, Küsten- und Naturschutz (Aufgabenbereichsleitung EU-Zuwendungen)
#BeLeader
Führungskräfteentwicklung für wirksame Führung.
Kontakt:
Herzlichen Dank für Ihre Nachricht. Ich werde mich umgehend bei Ihnen melden. Mit allerbesten Grüßen, Tatjana Güntensperger
Bitte versuchen Sie es später noch einmal.
#BeLeader
Führungskräfteentwicklung für wirksame Führung.
Ich begleite Sie mit Humor, Motivation und Kompetenz.
Kontakt:
Herzlichen Dank für Ihre Nachricht. Ich werde mich umgehend bei Ihnen melden. Mit allerbesten Grüßen, Tatjana Güntensperger
Bitte versuchen Sie es später noch einmal.
#BeLeader
Führungskräfteentwicklung
Ich begleite Sie und Ihr Team mit Humor, Motivation und Kompetenz.
Kontakt:
Herzlichen Dank für Ihre Nachricht. Ich werde mich umgehend bei Ihnen melden. Mit allerbesten Grüßen, Tatjana Güntensperger
Bitte versuchen Sie es später noch einmal.









