FÜHREN 4.0 -

FÜHRUNGSKULTUR IM WANDEL

Online & Präsenz

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PORTFOLIO :: Training >> Führen 4.0

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FÜHRUNGSKULTUR IM WANDEL

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Training für Unternehmen

Führen 4.0 - Führungskultur im Wandel

#Transformationale Führung #Vertrauenskultur #Werteorientierung

Unsere Welt ist heute geprägt von VUCA: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz. In diesen Zeiten und dem permanenten Wandel ändert sich die Führungskultur in den Organisationen.


Leitfragen:

  • Wie verändert sich die Führungsrolle in einem dynamischen Umfeld mit wechselnden Rahmenbedingungen (VUCA)?
  • Wie sieht die Zukunft der Zusammenarbeit aus?
  • Wie führen wir zukunftsorientiert?
  • Welche Ressourcen werden gebraucht, um in einer herausfordernden (Arbeits-) Welt zu führen?
  • Welche Haltung in der Führung ist Grundvoraussetzung?
  • Wie müssen wir uns den Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0 anpassen?
  • Wie können wir eine Vertrauenskultur stärken?
  • Wie können wir als Führungskräfte durch transparentes und wertschätzendes Handeln eine agile und schnelle Umsetzung von Veränderungen initiieren und realisieren?
  • Wie gelingt es im Rahmen der Möglichkeiten Mitarbeitende zu befähigen, mehr Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen zu überlassen?


Der Workshop unterstützt die Führungskräfte ihre Rolle in der Führung 4.0 zu reflektieren. Vertrauensvolle Beziehungen, Transparenz und Vernetzung sowie eine schnelle Reaktionsfähigkeit sind wesentliche Elemente für die Wertschöpfung. Agiles Handeln und Denken ist dafür eine Grundlage, welches in dem Workshop mit agilen Methoden und Tools flankiert wird.

  • Inhalte & Modelle

    • VUKA-Welt & VUKA-Leadership
    • Arbeitswelt in der Dualität von Routine und Dynamik
    • Betrachtung der Führungsrolle aus den Perspektiven Markt - Organisation - Team - Person
    • Situatives Führen: von Kontrolle zu mehr Agilität und Flexibilität
    • Bedeutung von GROWTH-Leadership
    • Selbstorganisation stärken & Empowerment fördern
    • Kompetenzen in der Führung 4.0
    • Haltung & Menschenbild
    • Motivierendes Miteinander schaffen
    • Mit einem klaren Zukunftsbild für Orientierung sorgen
    • Leistungsmotivation: Entwicklung und Selbstwirksamkeit ermöglichen
    • u.v.m.

     

  • Methoden
    • Trainer-Input
    • Einzel-, Gruppenarbeit
    • Diskussion im Plenum
    • Erlebnisaktivierende Übungen
    • Gamification
    • Hoher Reflexionsanteil
    • Kollegiales Coaching
    • Praxis-Simulationen
    • Soziometrie
    • Retrospektive
  • Zielgruppe

    Führugskräfte, die ihre Rolle in einer veränderten Führungskultur reflektieren und mit neuen Impulsen anreichern möchten.

Die Teilnehmenden erhalten Tools & Methoden, die praxisorientiert und sofort umsetzbar sind. Nach dem Workshop werden alle Unterlagen, die für die Umsetzung benötigt werden zur Verfügung gestellt.

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#Transformationale Führung #Vertrauenskultur #Werteorientierung

Unsere Welt ist heute geprägt von VUCA: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz. In diesen Zeiten und dem permanenten Wandel ändert sich die Führungskultur in den Organisationen.


Leitfragen:

  • Wie verändert sich die Führungsrolle in einem dynamischen Umfeld mit wechselnden Rahmenbedingungen (VUCA)?
  • Wie sieht die Zukunft der Zusammenarbeit aus?
  • Wie führen wir zukunftsorientiert?
  • Welche Ressourcen werden gebraucht, um in einer herausfordernden (Arbeits-) Welt zu führen?
  • Welche Haltung in der Führung ist Grundvoraussetzung?
  • Wie müssen wir uns den Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0 anpassen?
  • Wie können wir eine Vertrauenskultur stärken?
  • Wie können wir als Führungskräfte durch transparentes und wertschätzendes Handeln eine agile und schnelle Umsetzung von Veränderungen initiieren und realisieren?
  • Wie gelingt es im Rahmen der Möglichkeiten Mitarbeitende zu befähigen, mehr Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen zu überlassen?


Der Workshop unterstützt die Führungskräfte ihre Rolle in der Führung 4.0 zu reflektieren. Vertrauensvolle Beziehungen, Transparenz und Vernetzung sowie eine schnelle Reaktionsfähigkeit sind wesentliche Elemente für die Wertschöpfung. Agiles Handeln und Denken ist dafür eine Grundlage, welches in dem Workshop mit agilen Methoden und Tools flankiert wird.

  • Inhalte & Modelle

    • VUKA-Welt & VUKA-Leadership
    • Arbeitswelt in der Dualität von Routine und Dynamik
    • Betrachtung der Führungsrolle aus den Perspektiven Markt - Organisation - Team - Person
    • Situatives Führen: von Kontrolle zu mehr Agilität und Flexibilität
    • Bedeutung von GROWTH-Leadership
    • Selbstorganisation stärken & Empowerment fördern
    • Kompetenzen in der Führung 4.0
    • Haltung & Menschenbild
    • Motivierendes Miteinander schaffen
    • Mit einem klaren Zukunftsbild für Orientierung sorgen
    • Leistungsmotivation: Entwicklung und Selbstwirksamkeit ermöglichen
    • u.v.m.

     

  • Methoden
    • Trainer-Input
    • Einzel-, Gruppenarbeit
    • Diskussion im Plenum
    • Erlebnisaktivierende Übungen
    • Gamification
    • Hoher Reflexionsanteil
    • Kollegiales Coaching
    • Praxis-Simulationen
    • Soziometrie
    • Retrospektive
  • Zielgruppe

    Führugskräfte, die ihre Rolle in einer veränderten Führungskultur reflektieren und mit neuen Impulsen anreichern möchten.

Die Teilnehmenden erhalten Tools & Methoden, die praxisorientiert und sofort umsetzbar sind. Nach dem Workshop werden alle Unterlagen, die für die Umsetzung benötigt werden zur Verfügung gestellt.

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#Transformationale Führung #Vertrauenskultur #Werteorientierung

Unsere Welt ist heute geprägt von VUCA: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz. In diesen Zeiten und dem permanenten Wandel ändert sich die Führungskultur in den Organisationen.


Leitfragen:

  • Wie verändert sich die Führungsrolle in einem dynamischen Umfeld mit wechselnden Rahmenbedingungen (VUCA)?
  • Wie sieht die Zukunft der Zusammenarbeit aus?
  • Wie führen wir zukunftsorientiert?
  • Welche Ressourcen werden gebraucht, um in einer herausfordernden (Arbeits-) Welt zu führen?
  • Welche Haltung in der Führung ist Grundvoraussetzung?
  • Wie müssen wir uns den Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0 anpassen?
  • Wie können wir eine Vertrauenskultur stärken?
  • Wie können wir als Führungskräfte durch transparentes und wertschätzendes Handeln eine agile und schnelle Umsetzung von Veränderungen initiieren und realisieren?
  • Wie gelingt es im Rahmen der Möglichkeiten Mitarbeitende zu befähigen, mehr Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen zu überlassen?


Der Workshop unterstützt die Führungskräfte ihre Rolle in der Führung 4.0 zu reflektieren. Vertrauensvolle Beziehungen, Transparenz und Vernetzung sowie eine schnelle Reaktionsfähigkeit sind wesentliche Elemente für die Wertschöpfung. Agiles Handeln und Denken ist dafür eine Grundlage, welches in dem Workshop mit agilen Methoden und Tools flankiert wird.

  • Inhalte & Modelle

    • VUKA-Welt & VUKA-Leadership
    • Arbeitswelt in der Dualität von Routine und Dynamik
    • Betrachtung der Führungsrolle aus den Perspektiven Markt - Organisation - Team - Person
    • Situatives Führen: von Kontrolle zu mehr Agilität und Flexibilität
    • Bedeutung von GROWTH-Leadership
    • Selbstorganisation stärken & Empowerment fördern
    • Kompetenzen in der Führung 4.0
    • Haltung & Menschenbild
    • Motivierendes Miteinander schaffen
    • Mit einem klaren Zukunftsbild für Orientierung sorgen
    • Leistungsmotivation: Entwicklung und Selbstwirksamkeit ermöglichen
    • u.v.m.

     

  • Methoden

    • Trainer-Input
    • Einzel-, Gruppenarbeit
    • Diskussion im Plenum
    • Erlebnisaktivierende Übungen
    • Gamification
    • Hoher Reflexionsanteil
    • Kollegiales Coaching
    • Praxis-Simulationen
    • Soziometrie
    • Retrospektive

  • Zielgruppe

    Führugskräfte, die ihre Rolle in einer veränderten Führungskultur reflektieren und mit neuen Impulsen anreichern möchten.

Die Teilnehmenden erhalten Tools & Methoden, die praxisorientiert und sofort umsetzbar sind. Nach dem Workshop werden alle Unterlagen zur Verfügung gestellt.


Inspirationen:

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Visualisierung: © by Tatjana Güntensperger
Visualisierung: © by Tatjana Güntensperger

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Visualisierung: © by Tatjana Güntensperger
Führen 4.0 - Führungskultur im Wandel

Meine Leidenschaft: Als Coach und Trainerin Führungskräfte begleiten und Perspektiven eröffnen. Kundenstimme...

Führen 4.0 – Führungskultur im Wandel

Es war einfach perfekt! Sehr gute Moderation: Spontane Aufnahme eigener Punkte => Super; Sehr, sehr gut; Super Flipcharts.

Quelle: KOMMA (Kompetenzzentrum für Verwaltungs-Management) - Zielgruppe: Führungskräfte Behörde

Kontakt:

Führen 4.0 - Führungskultur im Wandel


Meine Leidenschaft: Als Coach und Trainerin Führungskräfte begleiten und Perspektiven eröffnen.

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Quelle: KOMMA (Kompetenzzentrum für Verwaltungs-Management) - Zielgruppe: Führungskräfte Behörde

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