Kundenstimmen
„Was für tolle Flipcharts!“, das war das Erste, was ich dachte, als ich 2018 bei der Tipps & Tools in Köln Tatjanas Gemeinschaftsstand mit Trainersupply entdeckte. Einige Wochen später fiel mir Tatjanas Visitenkarten wieder in die Hand, und ich ging auf ihre Webseite. Erst jetzt stellte ich fest, dass Tatjana bei Weitem nicht nur schöne Flipcharts entwirft, sondern auch Trainings gibt und andere darin schult, Workbooks und Seminarabläufe didaktisch mitreißend zu gestalten. Genau das, was ich schon lange suchte! Tatjana unterstützt mich inzwischen dabei, meine Workshops und Seminare auf richtig professionelle Beine zu stellen. Sie erarbeitet mit mir die Ablaufpläne, und natürlich ist sie auch die kreative Hand hinter meinen tollen, individuellen Flipcharts! Gute Laune und positive Energie gibt es bei der Zusammenarbeit mit Tatjana inklusive. Tatjana Du bist fantastisch, und jeder, der mit Dir zusammenarbeitet, kann sich glücklich schätzen.
MODERATION
Für Teams.
Permanenter Wandel, Schnittstellen-Management, Diversität unterschiedlicher Persönlichkeiten: die heutigen Herausforderungen von Teams 4.0 sind vielschichtig. Moderation mit Herz und Prozess. Auch für Großgruppen.
#Führungsfeedback
#Retrospektiven
#Teambildung
#Teamperformance
#Teamveränderungen
#Visionsentwicklung
Kollaborativ. WIR. Ermöglichen.
LEARNING & DEVELOPMENT
Für Personalentwickler:innen, L&D - Abteilungen, Personalentwicklung, Unternehmensberatungen.
Konzeption und Begleitung von innovativen, maßgeschneiderten und ganzheitlichen Entwicklungsprogrammen mit systemischem Blick auf Ihre Organisation, Veränderungsprojekte, Ziele, Unternehmenskultur und -werte.
#Agile Lernformen
#Projektbegleitung
#Interimsmanagement
#Learning Journeys
#Train-the-Trainer
Fachlich. Fundiert. Nachhaltig.

BeLeader
Positive Leadership: Eine positive, leistungsfördernde Arbeitsumgebung schaffen
Positive Leadership zielt darauf ab, dass Führungskräfte die individuellen Stärken der Mitarbeiter:innen erkennen, fördern und für das Unternehmen nutzen. Lernen Sie diesen noch jungen neuen Führungsansatz kennen, der wissenschaftlich belegt ist! Mehr über Positive Führung und das PERMA-Konzept erfahren Sie hier.
Erleben Sie in einem maßgeschneiderten und zielgruppenorientierten Workshop wie sich positive Führung auswirkt.
BeAgile
Agile Work: Mindset, Methoden - Erfolgreich arbeiten in einer dynamischen Arbeitswelt
#Agilität #Flexibilität #Iteration
BeYou
Belastbarkeit sichern:
Resilienz & Innerer Stärke
#Selbstführung #Selbstfürsorge #Widerstandsfähigkeit
#Persönliche Kompetenz
Be Change BeYou
Changeability: Souverän und flexibel Veränderungen begegnen
#Selbstführung #Flexibilität #Veränderungsfähigkeit
#Persönliche Kompetenz
BeLeader
Changemanagement: Erfolgreich Veränderungsvorhaben umsetzen
#Zukunftsfähige Arbeitskultur #Methodenkompetenz
BeTeam
Feedback- & Lernkultur ausweiten
#Zukunftsfähige Arbeitskultur # Mitarbeiterzufriedenheit
BeLeader
Führen 4.0: Führungskultur im Wandel
#Transformationale Führung #Vertrauenskultur #Werteorientierung #Führungskompetenz
BeLeader
Laterale Führung im (Projekt-) Team
#Transformationale Führung #Teamperformance #Führungskompetenz
BeLeader
New Leadership: Bootcamp
Basis-Know-How
#Learning Journey #modular #aufbauend #Führungskompetenz
BeTeam
Team 4.0: Strategien für ein starkes Team
#Vertrauen #Vielfalt #Performance #Teamresilienz
BeLeader
Teams emPOWERn: Selbstorganisation fördern
#Transformationale Führung #Führungskompetenz
BeLeader
Virtual Leadership: Führen auf Distanz
#Hybrides Arbeiten #New Work #Führungskompetenz
BeYou
Belastbarkeit sichern:
Resilienz & Innerer Stärke
#Selbstführung #Selbstfürsorge #Widerstandsfähigkeit
Be Change BeYou
Changeability: Souverän Veränderungen begegnen
#Selbstführung #Flexibilität #Veränderungsfähigkeit
BeLeader
Change-Management: Veränderungen erfolgreich umsetzen
#Zukunftsfähige Arbeitskultur #Methodenkompetenz
BeTeam
Feedback- & Lernkultur ausweiten
#Zukunftsfähige Arbeitskultur # Mitarbeiterzufriedenheit
BeLeader
Führen 4.0: Führungskultur im Wandel
#Transformationale Führung #Vertrauenskultur #Werteorientierung
BeLeader
Laterale Führung im (Projekt-) Team
#Transformationale Führung #Teamperformance #Führungskompetenz
BeLeader
New Leadership: Bootcamp
Basis-Know-How
#Learning Journey #modular #aufbauend #Führungskompetenz
BeYou
Selbstmanagement & Zeitkompetenz
Selbstmanagement & Zeitkompetenz
#Selbstführung #Selbstorganisation
BeLeader BeTeam
Team 4.0: Strategien für ein starkes Team
#Vertrauen #Vielfalt #Performance #Teamresilienz
BeLeader
Teams emPOWERn: Selbstorganisation fördern
#Transformationale Führung #Psychologische Sicherheit
BeLeader
Virtual Leadership: Führen auf Distanz
#Hybrides Arbeiten #New Work #Führungskompetenz
Online - Coaching
Training für Unternehmen
Führung in Balance - Menschlich. Wirksam. Zukunftsfähig.
#HumanCompanionship #MindfulLeadership #Führungskompetenz
Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, sich selbst und ihre Teams gesund und motiviert durch eine komplexe Zeiten zu führen.Steigende Belastungen, hohe Krankenstände und sinkende Zufriedenheit erfordern ein Umdenken in der Führungsrolle. Führung in Balance bedeutet das eigene Wohlbefinden zu stärken sowie ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende ihr volles Potenzial entfalten können.
Care-Kultur: Führung bedeutet Verantwortung für Menschen
Gesunde Führung ist mehr als nur ein softes Nice-to-have – sie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Eine gelebte Care-Kultur bedeutet, nicht nur auf Leistung zu fokussieren, sondern auch für das Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu sorgen.
Self-Care: Wer führt, muss auch auf sich selbst achten
Führung beginnt immer bei der eigenen Haltung. Self-Care ist kein Egoismus, sondern eine Führungsaufgabe. Ein ausgeglichener, reflektierter und mental starker Leader kann Herausforderungen besser meistern, Konflikte souveräner lösen und als Vorbild für das Team
New Work Needs Inner Work.
Leitfragen:
- Wie achtsam bin ich als Führungskraft mit meinen eigenen Grenzen?
- Wie sorge ich im Alltag für Klarheit, Stabilität und Regeneration?
- Wie erkenne ich frühzeitig Anzeichen von Überlastung, Demotivation oder Rückzug?
- Wie kann ich empathisch unterstützen, ohne zu übersteuern?
- Wie kann ich meine
Führungsverantwortung
bewusst gestalten?
- Wie stifte ich Sinn und Orientierung in bewegten Zeiten?
- Was bedeutet gesunde Leistung für mich – und wie spreche ich darüber?
- Welche Gespräche sollten öfter geführt werden – offen, ehrlich, zugewandt?
- Wie gelingt es mir, Human Companionship nicht nur zu denken, sondern zu leben?
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Inhalte & Modelle
- Human Balance Kompass: Achtsamkeitsbasierte Reflexion zum eigenen (Un-) Gleichgewicht
- Gesund-Führen-Baum: 6 Dimensionen gesunder Führung inklusive Self Care und Care Culture
- Erschöpfung als eine verfestigte, kollektive Situation, Auswirkungen auf Fehltage
- Erschöpfungskennzeichen bei mir und anderen erkennen
- Stressverständnis: Differenzierung von gesundem und ungesundem Stress
- Stressverstärker erkennen und auflösen
- Tools und Methoden für Self Care und zur Unterstützung einer Care Culture
-
Zielgruppe
Menschen in Leitungsfunktionen, die nicht nur führen wollen, sondern verantwortungsvoll begleiten.
Führungspersönlichkeiten, die bewusst mit Komplexität und Belastung umzugehen und dabei eine Führungskultur gestalten, die auf Vertrauen, Wertschätzung und Sinn basiert.
Die Teilnehmenden erhalten Tools & Methoden, die praxisorientiert und sofort umsetzbar sind. Nach dem Workshop werden alle Unterlagen zur Verfügung gestellt.
Mit Blick auf: Organisation & Unternehmen
Die Arbeitswelt ist im Wandel. Geschäftsmodelle werden in Frage gestellt, die Form der Zusammenarbeit wird überdacht. Wie generieren wir Lösungen für tägliche und zukünftige Herausforderungen, die noch nicht absehbar sind? Ist unsere Unternehmenskultur FIT 4 CHANGE? Welche Kompetenzen brauchen wir, um eine agile und positive Arbeitswelt zu gestalten, unsere Veränderungsfähigkeit zu stärken und mit den Herausforderungen des Generationen-Mix die Zukunftsfähigkeit zu sichern? Wie entwickeln wir Führungskräfte hin zu einem positiven, zukunftsweisenden Führungsstil?
Schaffen wir eine Arbeitswelt 4.0, die eine zukunftsorientierte und permanente Entwicklung von Organisation - Team - Person ermöglicht.
Mit Blick auf: Team & Person
In Zeiten der (digitalen) Transformation ist ein Umdenken erforderlich. Mit positiver Haltung erlange ich mehr Sicherheit in der Selbstführung und in der Führung von Teams. Wie gebe ich Orientierung? Wie sichere ich meine Leistungsfähigkeit und Entwicklungsbereitschaft, und die der Mitarbeitenden in einer herausfordernden Arbeitswelt? Wie fördere ich die Zusammenarbeit über hierarchische Grenzen hinaus? Welche Methoden und Tools kann ich situativ und pragmatisch anwenden? Wie muss sich unser Mindset verändern? Antworten erhalten in Weiterbildungsprogrammen, Coachings, Kurzimpulsen und Keynotes.
Unternehmenskultur wird von Menschen gemacht. Meine Passion: Gemeinsam die Zukunft gestalten.
BeYou
Belastbarkeit sichern:
Resilienz & Innerer Stärke
#Selbstführung #Selbstfürsorge #Widerstandsfähigkeit
Be Change BeYou
Changeability: Souverän Veränderungen begegnen
#Selbstführung #Flexibilität #Veränderungsfähigkeit
BeLeader
Change-Management: Veränderungen erfolgreich umsetzen
#Zukunftsfähige Arbeitskultur #Methodenkompetenz
BeTeam
Feedback- & Lernkultur ausweiten
#Zukunftsfähige Arbeitskultur # Mitarbeiterzufriedenheit
BeLeader
Führen 4.0: Führungskultur im Wandel
#Transformationale Führung #Vertrauenskultur #Werteorientierung
BeLeader
Laterale Führung im (Projekt-) Team
#Transformationale Führung #Teamperformance #Führungskompetenz
BeLeader
New Leadership: Bootcamp
Basis-Know-How
#Learning Journey #modular #aufbauend #Führungskompetenz
BeYou
Selbstmanagement & Zeitkompetenz
Selbstmanagement & Zeitkompetenz
#Selbstführung #Selbstorganisation
BeLeader BeTeam
Team 4.0: Strategien für ein starkes Team
#Vertrauen #Vielfalt #Performance #Teamresilienz
BeLeader
Teams emPOWERn: Selbstorganisation fördern
#Transformationale Führung #Psychologische Sicherheit
BeLeader
Virtual Leadership: Führen auf Distanz
#Hybrides Arbeiten #New Work #Führungskompetenz