Teams emPOWERn - Selbstorganisation fördern

Selbstorganisierte Teams sorgen für mehr Flexibilität und Geschwindigkeit in der Organisation - kurz: sie sind agiler. Sie treffen operative Entscheidungen im täglichen Geschäft eigenständig. Dahinter steckt eine höhere Eigenmotivation der Mitarbeitenden und damit mehr Kreativität und Eigeninitiative. Es lohnt sich also Selbstorganisation auf allen Ebenen zu fördern. Wie sorgen wir dafür, dass das Team mehr den Blick auf die Sache und auf die Kunden richtet, statt auf die Führungskraft? Wie schaffen wir eine Basis, damit Entscheidungen getroffen werden können? Welche Regeln, Werte und Prinzipien können für Orientierung sorgen? Was bedeutet mehr Selbstorganisation für mich in meiner Rolle als Team Lead? Step-by-Step ein Umfeld schaffen, in dem wir auf Augenhöhe miteinander arbeiten.

Inhalte

• Komplexität gemeinsam managen: Vorteile eines selbstorganisierten Teams auf den Ebenen Organisation-Team-Person
• Mit Entscheidungsprozessen und Rollen für Klarheit sorgen
• Vorbild & Selbstregulation als Führungskraft: loslassen, Vertrauen schenken und Motivation von Mitarbeitenden
• Rahmenbedingungen für Mitwirkung schaffen, in dem sich ALLE mit ihren Meinungen, Ideen und Bedenken einbringen können
• Delegation Poker & Delegation Board: Transparenz in die Komplexität der Aufgaben, Verantwortung übertragen und Klarheit im Delegationsprozess
• Definition-of-Done: Erfolgskriterien definieren
• Vom Einwand zur Verbesserung: Produktiver Umgang mit Fehlern und mit konstruktivem, nachhaltigem Feedback kontinuierlichen Lernprozess fördern
• Methoden aus dem agilen Kontext

Zielgruppe

• Führungskräfte, Projektleiter:innen, Team Lead, Product Owner
• Für Menschen, die ihr Team und andere emPOWERn und die Zusammenarbeit so gestalten möchten, dass eine Kultur entsteht, die permanente, zukunftsorientierte Entwicklung unterstützt.